加強(qiáng)材料供應(yīng)管理 滿(mǎn)足合同進(jìn)度要求
發(fā)布時(shí)間：
2015-05-25 12:00
來(lái)源：
長(zhǎng)慶油田脫硫塔項(xiàng)目交貨時(shí)間短、生產(chǎn)任務(wù)重，公司各相關(guān)部門(mén)都十分重視。為確保管板、換熱外管、筒體及封頭等主材能盡早回廠(chǎng)，為裝備制造公司爭(zhēng)取更多的制造時(shí)間，物資供應(yīng)部及招標(biāo)評(píng)審小組在招標(biāo)時(shí)盡量選擇了交貨期短、質(zhì)量穩(wěn)定的單位簽訂采購(gòu)合同。
但如何確保這些合同能按照要求并及時(shí)有效地執(zhí)行到位呢？
一般的主材采購(gòu)合同執(zhí)行主要靠合同條款來(lái)約束，但因材料產(chǎn)地遠(yuǎn)、批次多，不可能每次都現(xiàn)場(chǎng)催辦，主要靠電話(huà)聯(lián)系，約束力有限，而且影響按期按質(zhì)按量交貨的因素較多。在長(zhǎng)慶油田的項(xiàng)目上，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，物資供應(yīng)部通過(guò)與相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了專(zhuān)項(xiàng)催貨計(jì)劃，將采購(gòu)管理延伸到該批材料的全部生產(chǎn)過(guò)程。
首先，采購(gòu)合同簽訂后，要求各供應(yīng)方及時(shí)提供該批材料的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，具體到材料采購(gòu)、下料、型變、熱處理、檢驗(yàn)等每個(gè)步驟的預(yù)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
其次，派采購(gòu)專(zhuān)員在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)、關(guān)鍵工藝步驟現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制。核對(duì)原坯料是否為指定鋼廠(chǎng)煉制，查對(duì)其材質(zhì)證書(shū)、爐批號(hào)、成分復(fù)驗(yàn)報(bào)告等確保原料質(zhì)量；比對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行；與供應(yīng)方的生產(chǎn)、調(diào)度、檢驗(yàn)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，提高該項(xiàng)目排產(chǎn)的優(yōu)先性。
最后是發(fā)貨督辦。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也應(yīng)予以注意，如管板超寬運(yùn)輸要求供應(yīng)方提前聯(lián)系好貨運(yùn)司機(jī)，計(jì)劃好路線(xiàn)。筒體及封頭復(fù)合鋼板，其基板由舞鋼生產(chǎn)完成后，直接從河南發(fā)往山西太鋼進(jìn)行復(fù)合，復(fù)合完成后再直接運(yùn)至封頭廠(chǎng)壓制，每道工序完成后公司質(zhì)檢部根據(jù)工序性質(zhì)決定是否趕往現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，避免運(yùn)回廠(chǎng)再運(yùn)出去所耗費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用。
至5月22日，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制情況，該項(xiàng)目主體材料較生產(chǎn)計(jì)劃均有所提前。大型管板生產(chǎn)周期一般為45天，本次合同簽訂時(shí)間為35天（即6月3日到廠(chǎng)），目前探傷、機(jī)械性能均已檢驗(yàn)合格，預(yù)計(jì)可于5月29日前回廠(chǎng)；筒體及封頭復(fù)合板基板一般煉鋼排產(chǎn)周期為30天，按合同應(yīng)于5月31日前運(yùn)至指定復(fù)合板廠(chǎng)，實(shí)際已于5月22日已運(yùn)抵；不銹鋼換熱外管一般55天交齊，本次合同簽訂為45天交齊，目前生產(chǎn)進(jìn)度按合同計(jì)劃有序進(jìn)行。
上一頁(yè)
下一頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
關(guān)注我們
微信公眾號(hào)